为进一步盘活优化编制资源，提升基层治理能力，义马市以破解街道“事多编少”矛盾为切入点，站位全局，统筹谋划，深入贯彻落实“减县补乡”工作，大力推进编制人员下沉，不断充实基层一线工作力量，完善街道派驻机构职能设置，着力补齐基层短板，提升街道治理效能。

   一是紧盯重点问题，推动编制下沉。遵循“宁苦市直、不亏街道”的原则，按照市直机关“能减尽减和综合设置内设机构”的要求，为街道统筹调剂编制，破解街道编制少、特别是行政编制少这一难题，从全市行政机关中统筹调剂17名行政编制，按照地域面积、人口规模、管理任务、发展特点和实际需要，分配到行政编制紧缺的城区街道，补充了街道机关用编需求。

   二是加大用编力度，壮大人才队伍。市委编办会同组织人事部门，多管齐下，多渠道为街道补充人员，充分发挥编制使用效益，实现“用好编、招来人、留住人”的目标。一是选调市直非全供事业编制人员下沉街道，二是积极实施人才引进，将引进人才向基层一线倾斜，三是选优配强街道领导班子队伍，充分发挥班子的引领带头作用。先后为全市7个街道新选配了39名工作人员，注入了人才活力、补充了新鲜血液。

   三是夯实派驻机构，凝聚工作合力。在建立完善街道内设机构和事业单位设置的基础上，不断调整加强市直有关职能部门派驻机构建设，为街道实施全域治理提供有力帮助。按照“一街道一所”设置原则，通过整合市场监管领域在街道的站所力量和资源，组建了7个街道市场监督管理所，并将全市7个街道司法所由事业单位调整为行政机构，同时进一步完善街道财务管理服务体制，有效破解了街道在发展中遇到的体制机制难题，助推街道治理体系和治理能力更加完善高效。